FAQ'S
Perguntas Frequentes
- O que significa o nome Voltari?
- Voltari é um nome latino indicativo de progresso, mudança e transformação.
Também lembra o filósofo francês Voltaire.
- O que significa o símbolo da Voltari?
- O símbolo da Voltari deve ser interpretado como um núcleo de uma central de compras, onde os diversos produtos são distinguidos pela progressão da cor, desde os mais quentes e secos aos verdes e frescos. Convida também à analogia com a palavra “distribuição”, podendo-se ler no logótipo, uma espécie de percursos ou caminhos com características etnológicas.
- Em que áreas opera a Voltari?
- A Voltari opera na área das Compras, com os serviços de Sourcing Estratatégico, Consultoria, Marketing e Representações.
- Em que mercados opera a Voltari?
- Em Angola e também internacionalmente, com particular incidência na região da África Austral.
- Data de Inicio da actividade da Voltari?
- A Voltari iniciou formalmente a sua actividade no dia 5 de Julho de 2011.
- Quem são actualmente os parceiros da Voltari?
- A Voltari tem como parceiros importantes produtores e fornecedores nacionais e especialistas internacionais.
Estabelecemos relações baseadas em princípios colaborativos, visando a constituição de soluções mutuamente benéficas para todos os intervenientes, nomeadamente ao nível da estabilidade das relações contratuais de aprovisionamento, fomento da competitividade e do progresso tecnológico.
- Que tipo de produtos disponibiliza a Voltari?
- A Voltari disponibiliza uma vasta gama de produtos, adequados às diferentes especificações, desde consumiveis, sobresselentes, equipamentos, produtos alimentares, entre outros.
A origem e a qualidade dos produtos, assim como o profundo conhecimento da postura dos produtores em relação a responsabilidade social e ambiental, são alguns dos critérios de selecção dos nossos fornecedores.
No que concerne aos produtos alimentares, privilegiamos os produtos com a certificação orgânica e Fair Trade.
- Qual é o volume de compras da Voltari?
- A Voltari tem como previsão para 2012 um volume de compras de 40 milhões de USD.
- Quantos clientes tem a Voltari?
- Presentemente, a Voltari tem uma carteira de cerca de 50 clientes.
- Qual a proposta de valor para os clientes da Voltari?
- Através da agregação de necessidades de distintos clientes e da aplicação das melhores práticas de sourcing, conseguimos os seguintes benefícios:
- Redução de custos, através da contratação de maiores volumes;
- Acesso facilitado a um universo alargado de fornecedores (nacionais e internacionais);
- Sistematização do serviço e aumento da qualidade, através do estabelecimento de contratos estratégicos;
- Enfoque exclusivo nos nossos mercados de destino, garantindo um profundo conhecimento das realidades locais.
- Qual a proposta de valor para os fornecedores da Voltari?
- Através do enfoque exclusivo nos nossos mercados de destino, oferecemos aos nossos fornecedores os seguintes benefícios:
- Acesso a mercados com elevado crescimento económico;
- Aproximação da oferta nacional à nossa base de clientes;
- Facilitação dos processos de importação;
- Optimização de processos de pagamento.
- Como iniciar a operação com a Voltari?
- A primeira das etapas consiste na fase do diagnóstico das particularidades do processo de compras que se pretende desenvolver, procurando melhorar os fluxos e gerar resultados de forma estratégica.
A segunda fase, corresponde ao Strategic Sourcing, em português, corresponde à fase onde a estratégia é colocada em prática no processo de compras.
Nesta fase, vamos utilizar as informações que foram apuradas na fase do diagnóstico, começando pelo base line. Após o levantamento do base line, e a sua validação junto dos participantes no processo, inicia-se a elaboração dos requisitos internos.
- Sourcing tool kit
- Diagnóstico e Base line (números actuais: compras e custos de processos)
- Cálculo de benefícios
- Road Map
- O que é o Sourcing Estratégico?
- O Sourcing Estratégico é um modelo integrado de criação de valor, que visa a maximização da eficácia da função de compras, caracterizando-se pela selecção de fornecedores e parceiros de acordo com a realidade da empresa e os seus objectivos de negócio.
Os seus objectivos são definidos, numa fase inicial, através de uma análise detalhada da situação das compras da empresa, que envolve a hierarquização da importância dos produtos e dos serviços para a operação quotidiana e as suas perspectivas de médio e longo prazo, estabelecendo-se metas a atingir para um determinado período de tempo.
Enquanto abordagem sistemática à problemática das compras, segue passos perfeitamente estruturados e pré-definidos, designados de políticas e estratégias de compras, de modo a garantir a concretização dos objectivos delineados para a escolha e selecção de fornecedores, considerando a realidade e os constrangimentos do mercado.
- O que é o Sourcing?
- A actividade de Sourcing (em português: Fonte de Fornecimento) inclui as seguintes componentes:
- caracterização de produtos e serviços a adquirir;
- identificação de fontes de aprovisionamento
- O que é o Procurement?
- O Procurement (em português: Aprovisionamento), define as actividades inerentes ao processo de transacção de bens e/ou serviços pelo menor preço possível.
- O que é a Cadeia Logística?
- A Cadeia Logística é um conceito que integra e sincroniza o Aprovisionamento, a Produção, a Armazenagem, o Transporte e a Distribuição, fornecendo uma visão global e contribuindo para a optimização do custo total.